対象者(本人)が回答者を選定する、という方式のメリットには、次のようなものがあります。

メリット

• 多面評価（360度フィードバック）の運営事務局(管理者)の作業時間が短縮される。
• 対象者(本人)が、職場の実感として「この人なら適切、甘くも辛くもない評価をしてくれそうだ」という相手を選ぶことができる(人事や教育部門ではそこまではわからない)。
• 結果的に「多面評価（360度フィードバック）」レポートが本人にとって、より影響力を持つものとなる(しみじみと訴えるものが出る)。

デメリット

• 対象者(本人)に目的の周知徹底がなされていないと、高い評価をしてくれそうな人を選ぶなど、多面評価･360度フィードバックの主旨にそわない結果を生む可能性がある。
• 対象者(本人)が回答者をなかなか決められず、回答の開始時期やトータル実施期間が長引く可能性がある。

※迷われた場合は、弊社スタッフにご相談ください。　フリーダイヤル：0120-417-420

多面評価･360度フィードバックはこちらへ
評価傾向診断はこちらへ