共通する対処方法
いつであったか「週間ダイヤモンド」で、日本の部長百人に聞く特集のなかで、部長さんの「土壇場・踊り場・正念場」を取り上げていた。
企業戦士として部長の座にたどりつくまでには、幾多の競争や修羅場をくぐりぬけてきたのに違いない。
さて「土壇場」とは、本人の意志に関係なくやってくる、最悪の状態であり、必死のケースである。
「踊り場」とは、今までの仕事人生に休息が求められたり、見直しを迫られるものである。
「正念場」とは、人としての実力を問われるときであり、晴れの舞台に上るための試練の場である。
百人の部長は、
○ 「土壇場」に出くわした。・・・・・６０人
○ 「踊り場」を経験した。・・・・・・・７１人
○ 「正念場」を迎えた。・・・・・・・・７１人
であった。
たとえばの事例として、
● 大病や大怪我をし長期休暇をとらざるを得なかった。・・・・・・・・・・２２人
● 上司から嫌われ認められなかった。・・・・・・・・・・・・・・・・・・１６人
● 部下から総スカンを食った。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１４人
● 嫌いな仕事ばかりをやらされた。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１３人
● 名実ともに自分の責任でやった仕事が大失敗に終わった。・・・・・・・・１１人
● 自分のせいではない失敗の責任をとらされた。・・・・・・・・・・・・・・６人
● 左遷させられた。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４人
● 同期より昇進昇格が遅れた。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３人
● 自分より年下の上司に使われた。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１人
という具合である。なんともみなさん苦労しているのである。
さて、こんなときどうやって対処したかということで共通する返答は、やはり「自己信頼」であった。
著：佐藤創紀 →360サポーターズ