360度評価(多面評価)の実施目的
ほとんどの企業は、下記を目的に導入することが多いです。
- 管理職やリーダークラスの能力開発 (最も一般的な導入目的です)
- 管理職やリーダークラスの業績評価の補助資料
- 管理職やリーダークラスの選抜の補助資料
- 経営理念、経営方針などの浸透の程度を測定
- 組織変革のツールとしての活用
この他、昨今ではリモートワークにおいて管理職としての役割を果たしているかを知る材料としても活用されています。
※迷われた場合は、弊社スタッフにご相談ください。 フリーダイヤル：0120-417-420