360度評価

リーダーの自主性を尊重した360度評価(多面評価)のアメリカンエクスプレスの事例

360度評価

なぜ多面評価(360度フィードバック)が求められるのか?

360度評価

360度評価(多面評価)の導入目的

360度評価

360度評価(多面評価)の効果 ～自己認識力を高める ～

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360度評価(多面評価)が失敗する主な原因

360度評価

対象者(本人)が回答者を選定する方式のメリット･デメリット